C'est la question que j'ai posée à mon équipe à la fin d'un mini atelier sur le stress au travail et sa gestion où chacun a pu s’exprimer sur ce qui le stresse le plus au travail...

« 1 dirigeant de TPE sur 2 cumule plus de 5 rôles différents »

Alors j'ai expliqué...la longue liste des sources de stress internes, externes...

Est-ce qu'ils en étaient conscients ? Pas complètement. Déjà, ils ne s’attendaient pas à ce que je me mêle à l’exercice.

On entend trop souvent. "Mais lui, c'est normal, c'est le dirigeant !"

Estimer que la multiplication des sources de stress et une plus forte intensité sont normales et pas un sujet plus on a des responsabilités et qu’on a qu’à assumer est de la discrimination.

Rester forte et ne rien dire dans son entreprise n'est pas une force mais creuse, selon moi, les incompréhensions et renforce le sentiment de normalité du stress et ses conséquences chez le dirigeant.

En parler ouvertement rappelle que le dirigeant est humain aussi et que chacun doit jouer son rôle et assumer ses responsabilités pour que l'entreprise tourne, et ça ne peut pas reposer seulement sur lui.

Ça vous parle ? Vous en parlez dans vos entreprises ?