Formation CSE Moins de 50 salariés (1 jour)

Chaque entreprise de plus de onze salariés doit disposer (sauf PV de carence) d'un Comité Social et Economique (CSE). Les membres doivent être formés, et la durée de la formation proposée est de 1 jour pour les structures de moins de 50 salariés.

Cette formation permet aux membres du CSE d'avoir les connaissances nécessaires pour prévenir les risques professionnels.

En effet, les missions d'un élu du CSE nécessitent aujourd'hui une véritable professionalisation, afin de contribuer à la performance économique et sociale de la structure et ainsi concourir à la QVCT et à des relations de travail enrichies. 

Chaque formation est adaptée et personnalisée selon le contexte de la structure. 

Objectifs pédagogiques : 

• Développer votre aptitude à déceler et à mesurer les risques professionnels et votre capacité d’analyse des conditions de travail ;
• Vous initier aux méthodes et procédés à mettre en œuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail (Art. R. 2315-9 du code du travail).
   

Programme :

• Acquérir les connaissances : définition et rôles du CSE.

Apprendre les bases du droit social et connaître le statut des élus et le rôle du CSE de moins de 50 salariés

Identifier les missions et les moyens dont disposent les CSE de moins de 50 salariés pour exercer leur mandat

Identifier les droits et devoirs dont disposent les CSE de moins de 50 salariés pour exercer leur mandat

Identifier les attributions et les moyens du CSE en matière de santé-sécurité

S'approprier les étapes de la réalisation des enquêtes en matière d'accidents du travail ou de maladies professionnelles

• Rendre efficace le CSE : Missions, gestion et communication au sein du CSE.

Développer vos capacités à faire fonctionner efficacement le CSE au travers d'exercices et d'exemples.

• Gérer les activités sociales et culturelles. 

Animer les Actions Sociales et Culturelles et les gérer financièrement en respectant les règles Urssaf.

Compétences visées :

• Comprendre sa mission en tant que membre du CSE,

• Connaître ses attributions et moyens d’action en tant que membre du CSE,

• Connaître ses droits et devoirs en tant que membre du CSE,

• Connaître le processus de la réalisation des enquêtes AT/MP,

• Connaître le fonctionnement du CSE,

• Savoir animer et gérer financièrement les Actions Sociales et Culturelles,

Moyens pédagogiques :

• Accueil des stagiaires dans une salle connectée dédiée à la formation.
• Adaptation ergonomique possible d’un poste de travail avec écran à hauteur des yeux.
• Documents supports de formation projetés.
• Support papier avec espace de prises de note si demandé en amont.
• Etudes de cas concrets en individuel, présentation et échanges en groupe.
• Apports théoriques, méthodologiques et de pratiques.
• Mise à disposition de documentations complémentaires éventuels à la suite de la formation.
• L'expérimentation immédiate par des exercices ludiques en sous-groupes ou en inidviduel (accompagnement).
• L'acquisition d'outils simples et concrets utilisables dès le retour en contexte de travail constituent la plus-value de la formation.
   

Evaluation :

• Fiche de positionnement avant la formation / après la formation.
• Grille d'évaluation des acquis / compétences liées aux objectifs opérationnels définis.
• Exercices / Quiz.
• Fiche d'évaluation qualitative de la formation (à chaud).
• Evaluation à froid après formation (1 à 6 mois éventuellement).

Pré-requis :

• Aucun

Profils :

• Elus du CSE ( Titulaire, Suppléante, Délégué Syndical)

Durée : 

• 1 jour

Profil de la formatrice : Isabelle LECOMTE, DRH à temps partagé, formatrice et médiatrice assermentée.

35 ans d'expérience dans les Ressources Humaines (TPE / PME / ETI / GE) dans des entreprises privées et publiques.

Expérience en droit social sur : 

• Pilotage et veille des politiques publiques sociales .
• Information et conseil de l'encadrement sur la législation du travail et l'organisation de la structure.
• Supervision des dossiers disciplinaires, du risque juridique et des dossiers prudhomaux.
• Plaidoirie sans avocat lors d'un référé.
• Collaboration étroite et négociations constructives dans un esprit de médiation avec les IRP (CSE / CSSCT).
• Animation des relations sociales avec les partenaires SUD SOCIAL, CGT, CFDT, CFTC, FO, CGC / CFE, SNATE.

Mais aussi de l'expérience en management opérationnel, recrutement et formation.

Programme non contractuel et susceptible d'être modifié.